第438章 给“劳动”进行“赋能”（3 / 3）

入目标，他觉得眼前一亮。

最主要的是，林浪说到了核心，那就是服务。

纵观全球的经济数据，中国的服务业gdp数据是最拉胯的。

虽然服务业是一个很广泛的概念，一大部分行业，绝大部分人群都能算做是服务业。

但真正仅仅靠“服务”就能产生价值的人，在国内并不多。

国内所谓的“服务”，其实更偏向于“劳动”

而且这个“劳动”是没有被赋能的。

只有被“赋能”过的“劳动”，才是真正的服务业，而服务业也是最容易提供就业岗位的行业，能够无限容纳。

谁都可以是服务者，谁都可以是被服务者，如此一来，经济就活起来了，也就是俗称的左脚踩右脚上天。

国内的“劳动”之所以没有被“赋能”，就是太卷了！

卷到同样的工作，明明能创造一万的价值，但有人五千块就愿意做。

老板肯定乐意啊，那样就能多赚钱了。

越是小公司，员工的性价比就越高，只有一些大集团企业，才会有一些人创造的价值不如自己的工资。

说白了，这是体系大小的缘故。

在一个大体系里面，只要整个大体系在赚钱，包容度就会很高，提供不了价值的也能得到不低的回报。

而一个小的体系，有一个人摸鱼，指不定公司就得完蛋。

而林浪，就是在塑造一个大体系。

并且他这个大体系，还是以人为主的。

这要是成了，他都不敢想象，最后能创造多大的价值。

甚至……一旦验证了这个模式的正确性，这个模式是可以复制出去的。

他发现自己的格局跟林浪比起来，确实差得太远。

他一开始压根没想过成功，只想着把项目推进下去。

能把项目落实，展开，他觉得自己就已经取得了前所未有的成功。

谁能在一个小县城，落地这么大的项目啊？

怪不得林浪让他重点改善交通环境跟人文环境……

他已经进行很长时间了，不过主要抓的还是交通。

看来自己做的还不够，那种随手扔垃圾，随地吐痰的不文明行为，也要纳入其中，发现了立马就要批评教育，让对方发朋友圈集赞！